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Trennungsprozesse bedürfen einer einvernehmlichen Lösung mit hohem sozialverantwortlichem Handeln. Eine frühe Einbindung von externer Kompetenz schafft faire und konstruktive Konfliktbewältigung und führt zu positiver Resonanz beim Betroffenen.

 

Richard Schulte Consult dient als neutralisierende Schnittstelle und steht, unter Wahrung absoluter Vertraulichkeit, beratend sowohl dem Unternehmen als auch dem ausscheidenden Mitarbeiter zur Seite.

 

Ziel ist es, dem Unternehmen in der schwierigen Trennungssituation eine Lösung für eine einvernehmliche Regelung zu schaffen. Es gilt, die betroffene Fach- oder Führungskraft "aufzufangen" und schnellstmöglich in die Lage zu versetzen, sofort eine neue Aufgabe und Perspektive gemäß eigenem Leistungspotenzial gezielt zu finden.

 

Beraten werden Fach- und Führungskräfte unabhängig von Alter und Dauer der Betriebszugehörigkeit. Die Inhalte und die Intensität bestimmter Elemente des Beratungsprogramms orientieren sich an den Voraussetzungen des jeweiligen Mitarbeiters, zumal unterschiedliche Persönlichkeiten und Leistungskompetenzen auch differenzierte Vorgehensweisen erforderlich machen. Hier kann sowohl ein Komplettprogramm als auch ein zweistufiges Individualprogramm zur Anwendung kommen. Die Programme unterscheiden sich inhaltlich, zeitlich und in den Kosten.




Komplettprogramm

Der Kandidat erhält eine individuelle Betreuung, eine intensive fachliche Beratung und eine begleitende organisatorische Unterstützung (Coaching) auf seinem Wege in eine neue berufliche Aufgabe. Dauer bis zu 12 Monate.

 

Die Schwerpunkte liegen hier im wesentlichen in der emotionalen Aufbereitung der Trennungssituation, dem Finden und Erstellen des Persönlichkeits- und Leistungs-profils sowie in der präzisen Erarbeitung einer gezielten, auf Kompetenzen und Anforderungen ausgerichteten Bewerbungsstrategie.

 

 

 

 

Zweistufiges Individualprogramm

Der Kandidat erhält eine individuelle, spezifisch fachliche Beratung und eine begleitende organisatorische Unterstützung (Coaching) auf seinem Weg in eine neue berufliche Zukunft. Dauer bis zu 6 Monate.

 

 

 

Gruppen-Outplacement

Workshops in kleinen Gruppen innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens. Intensive Thematisierung aller Fragen rund um die Neuorientierung im aktuellen Arbeitsmarkt. Bewältigung und Findung in Einzelgesprächen sowie Entwicklung von Bewerbungsstrategien und deren Umsetzung. 



 
 

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